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SENTIR
PENSER
IMAGINER
AGIR
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Trois mots-clés de la dynamique proposée
Description :
Le mieux à faire dans les situations d'urgence c'est de ne pas s'y retrouver. Nos ateliers d'entrainement à la prise de décision collective en situation de crise reprendront quand la pandémie COVID-19 se normalisera, le présentiel étant indispensable à notre processus. Toutefois, nous profitons de la situation de confinement en archivant les décisions prises aux niveaux collectifs depuis les états jusqu'au citoyens afin d'en évaluer les conséquences systémiques. Notre objectif est de participer à la formation de cellules dormantes de résilience au sein des communautés, prêtes à analyser les situations inédites et à agir préventivement contre la dégradation des liens sociaux et humains. Notre approche est expérientielle avant tout, nous explorons comment "fonctionner"ensemble dans un environnement volatile, incertain, complexe, ambigu. L'expérience acquise lors de cette crise COVID-19 enrichira encore l'éventail et la complexité des scénarios possibles. Merci de partager avec nous les actions mises en place et leurs effets (micro, mezzo, macro) Notre méthode est appliquée depuis plusieurs années et est intégrée à des cursus officiels en Belgique. Elle se résume comme suit : Une dizaine de personnes qui ne se connaissent pas se réunissent durant 24h00 pour tisser des solutions dans monde de plus en plus chaotique. Des acteur(trice)s interviennent pour mettre à l'épreuve les décisions prises par le groupe. Ce processus est à la fois un jeu de rôle grandeur nature et un révélateur de la profonde efficacité de l'entraide en temps de crise. L'objectif est de trouver comment faire durer les premiers réflexes d'entraide, par quoi sont-ils menacés ?
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